Задача
На проектирование и создание сall-центра на 150 рабочих мест заказчик отвел два месяца. При этом основным требованием к проектированию была масштабируемость call-центра.
Заказчик
Реализация
Старт компании ЭОС был запланирован с построения Call-центра. Причем развитие компании предполагает, что его вместимость должна составлять примерно 130-150 человек. На выполнение проекта отводилось два месяца: оборудование, необходимое для реализации проекта, доставляется в течение полутора месяцев. Однако дополнительным условием стало то, что клиенту было необходимо обеспечить работу уже через месяц
Call-центр, установка и настройка которого является итоговой целью инженеров, будет выполнять следующие функции:
- интеллектуальная маршрутизация;
- контроль над деятельностью операторов;
- статистика и отчетность;
- возможность проведения голосовых конференций;
В связи с изменением срока запуска Call-центра на один месяц, решили сделать Cisco Unified Communication Manager Express (CUCME) основой временной IP-телефонии до запуска итогового варианта. Cisco Unified Communicated Manager-Express, установленный на маршрутизаторе, осуществлял управление звонками до того, как проект был выполнен полностью. Когда в компанию был доставлен сервер с настроенным Cisco Unified Communication Manager (CUCM), на маршрутизаторе была установлена функция Cisco Survivable Remote Site Telephony (CSRST), обеспечивающая отказоустойчивость системы.
Публикации в прессе
Журнал PC WEEK, №5 (611) 19 — 25 февраля 2008. "Операторский центр для коллекторского бизнеса"





